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实博体育注册:能源讲堂中国电力系统的前世今生

文章来源:admin 更新时间:2022-09-20 19:05

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实博体育注册:能源讲堂中国电力系统的前世今生值得一看

电与我们的日常生活息息相关。虽然我们的电器每天都在用电,电表还在继续工作,每月的电费也要交,但对于大多数人来说,电其实是最熟悉的陌生人。

实博体育注册你为什么这么说?西方哲学有三个终极问题:我是谁?我从哪里来?你要去哪里?放到我们每天用的电上,你能回答一下中国电力系统的构成吗?他从哪里来,要去哪里?

今天,我们来聊一聊中国电力系统的家族史和他的前世今生!

中国电力系统的谱系

实博体育注册我国电力系统企业包括:两大国家电网、两大EPC单位、发电集团(五+四小+地方)、装备制造集团。其中:

1)两个国家电网:国家电网和南方电网;

2)两个EPC单位:中国电建和中国能建;

实博体育注册3)发电集团:新五大(国能、国投、华能、大唐、华电)、四小(国投电力、三峡、中广核、华润)、本土企业(浙能、京能、深能、鲁能等)

4)装备制造集团:上海电气、东方电气、哈尔滨电气

看起来有点复杂,很多人已经一头雾水了。其实看下图就可以看出他们之间的关系!

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中国电力系统的历史变迁!

罗马不是一天建成的,那么中国的电力系统又是如何一砖一瓦,铺张枝叶,逐步发展完善制度的?

第一阶段:

2002年电改前

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2002年电改之前,电力行业(包括发电、输电、配电、销售、设计、施工等)仅由国家电力公司一个单位垄断。他的大宗师地位早已确立,不可动摇。但缺乏竞争,垄断行业,成为电老虎中国国电集团公司工程勘察设计管理办法,极大地违背了市场经济规律。于是国家下定决心,克服一切困难,做出了一个重要的决定:分家!

第二阶段:

2002年电改后

2002年,具有传奇色彩的5号文件发布,即《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号)改革是打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,完善电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建受监管的电力市场体系。政企分开、公平竞争、公开有序、健康发展的政府。

厂网分离改革后成立:

国家电力监管委员会(政府部门,现并入国家能源局)

两大电网:国家电网、南方电网(及部分地方电网公司)

五个发电集团:华能、大唐、华电、国电、国电; (2017年8月28日,国电与神华合并为国家能源投资集团)

四大辅助产业集团:中国电力工程咨询集团(下属六家区域设计院)、中国水电工程咨询有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

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此外,剥离了第三电力产业。改革主要完成了厂网分离、发电企业部分市场化、互联网招标、主辅分离等工作。

客观上讲,厂网分离后,电厂端的竞争非常充分,基本具有一定的“市场经济”意义。不仅有央企5大发电集团,还有华润、国投、神华。 、中国三峡集团公司、中国核工业集团公司、中国广核集团公司;各省能源公司和投资公司,华阳电力等中外合资企业均可参与电力投资。荒废”。

但是。 5号文的最终改革目标至今仍未实现,甚至有专家认为,电改是失败的。电网侧仍处于垄断地位,发电企业和用户直接交易的电量比例仍然很低,电网垄断正在加剧。但总的来说,厂网分离绝对是好事中国国电集团公司工程勘察设计管理办法,引入竞争,打破垄断,电力行业也取得了长足的发展。

第三阶段:

2010年改革后

由于改革不彻底,各方利益博弈,2010年和2011年改革不断深化。省设计院、中国电力工程咨询集团公司、中国水电咨询工程集团公司、电力电网建设工程总公司重组为中国电力建设集团公司(China Power Construction)和中国能源建设集团公司(China Energy Construction Corporation)。 ) 两大央企。

同时,在发电企业市场化竞争的过程中中国国电集团公司工程勘察设计管理办法,在五大发电集团的基础上,形成了国投电力、华润电力、国华电力、国投电力、中国广核。以及一些本土能源巨头,如:山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

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这样,我国电力系统形成了两大国家电网、两大EPC机组、发电集团(五+四小+地方)的格局。

值得注意的是,中国电科院在两次改革中并未脱离电网。起初属于电力局和国家电力公司,改革后一直属于电网。儿子”单位。

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第 4 阶段:

本轮电力体制改革

在这一轮改革中,几家发电大公司不断合并重组,形成新的“五大四小”,如文章开头所示。

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新五家电力公司实力对比

完成了国家电力系统的家族史。接下来让我们把注意力转向家庭成员。中国 5000 年的历史源远流长,血缘和家庭关系备受赞誉。但我的兄弟,这很清楚。因为利益冲突,兄弟也会有斗争,会发展自己的小团体,会有大哥,也会有小弟子。有前瞻性的保守派,也有雄心勃勃的野心家。

2017年,神华集团与国电集团合并,强强联合,催生了总资产1.8万亿的能源巨头:国家能源投资集团,联手拉动“老大哥”中国华能集团走下神坛,华能从此淡出第一大发电集团的光环。虽然不甘心,但他明白,属于自己的辉煌时代已经过去。

作为一颗冉冉升起的新星,由中国电力投资集团公司与国家核电科技有限公司合并重组成立的“最年轻”的国家电投公司,成立于2015年5月29日,它飞速的成长和扩张速度,也让兄弟们暗暗吃惊。国家电投总资产堪比中国华能(原一哥)。

总体而言,中国华能与中国能源集团是中国华电或中国大唐之一。新一轮电力、煤炭央企重组或将改变目前国家能源集团独树一帜的格局。

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国家电投在核电和光伏发电方面具有领先优势。其核电和光伏发电装机容量分别为697.5万千瓦和1645.7万千瓦。此外,国家电投还涉足风电和水电。装机容量2394.6万千瓦、1741万千瓦也有一定成绩,清洁能源特征明显。

中国电力企业介绍

接下来,我们把它拆开打碎,来谈谈中国电力系统家族成员的细节。

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1、

国家电网和南方电网

主营业务:核心业务是电网的建设和运营。

组成:省电力公司、中国电力科学研究院。其中,省电力公司主要由省电力研究所、省经济研究所、省供电局、检修公司组成。

1)国家电网

拥有27个省级公司,包括:北京、天津、河北、河北、山西、山东、上海、江苏、浙江、安徽、福建、湖北、湖南、河南、江西、四川、重庆、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙东部、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏公司

2)南方电网

公司供电区域:广东、广西、云南、贵州、海南

全资子公司:广东、广西、云南、贵州、海南电网公司、广州、深圳供电局

3)地方独立电网企业

包括内蒙古电力集团有限公司、湖北丹江电力有限公司、广西桂东电力有限公司、广西壮族自治区百色电力有限公司、重庆三三峡水利电力(集团)有限公司、重庆吴江电力有限公司、湖南金源电力集团有限公司、山西国际电力集团有限公司、吉林省地方水电有限公司、广西水利电力集团有限公司、深圳招商局供电有限公司、湖南辰电国际发展有限公司、云南宝山电力公司、陕西地方电力公司、四川水电投资运营集团公司等

2、

中国电建

来源:2011年,由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程咨询集团公司、勘察设计企业、电力建设企业、设备维修施工企业改制重组而成。

主要子组:

1)中国水电(SINOHYDRO),中国水利水电建设集团公司,2009年11月整体改制,控股成立中国水利水电建设有限公司. 2011年成为中国电建全资子公司。北京总部。

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2)中国水电,中国水电工程咨询集团有限公司,前身为水利水电规划设计总局(研究院),主要分为中国水电咨询集团国际工程有限公司.,有限公司和中国水电咨询集团投资有限公司于2002年12月重组为中国水利水电建设集团公司,2011年成为中国电建的全资子公司。总部北京。

原中国水电十七局:

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原中水咨询系统8家设计院:

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14个省(市、区)电力勘察设计、工程、装备制造企业系统企业:

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后续调整重组:

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还有电建租赁、电建装备研究院、北京华科软体、电建水处理、电建(德国)等85家二级子公司和控股公司。

3、

中国能源建设集团有限公司

来源:由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程咨询集团公司及电力勘察、设计、施工、维修企业组成。

主营业务:集电力能源规划咨询、勘察设计、工程承包、装备制造、投资运营为一体的具有完整业务链的大型骨干企业。

主要子组:

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设计师:

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建筑公司:

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4、

发电集团

主要组件:

1)五个发电组:

中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、国家电力投资集团公司。

2)四个小巨人:

国投华晶电力控股有限公司(国投电力)、中国神华能源股份有限公司国华电力分公司(国华电力)、华润电力控股有限公司(华润电力)、中国通用核电集团有限公司(中广核)。

3)地方能源公司。

4)中国节能环保总公司。

5、

设备(设备)制造企业

三大电器厂商:东方电气、上海电气、哈尔滨电气;以及许继、南瑞、特变电工等。

实博体育注册狄更斯说:“那是最好的时代,那是最坏的时代;那是智慧的时代,那是愚蠢的时代;那是信仰的时代,那是怀疑的时代;它这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望的春天,这是失望的冬天;人们面前有各种各样的东西中国国电集团公司工程勘察设计管理办法,人们面前一无所有;人们正往前走上天堂,人直下地狱。“中国电力系统的未来是什么中国国电集团公司工程勘察设计管理办法,让我们走着看吧。

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